Há conversas que se encaixam tão bem no tema de quem as tem que seria difícil imaginar que não acontecessem. Foi um pouco assim com o episódio 34 do Office Break, o podcast de Rita Costa sobre carreira e crescimento profissional num mundo sem fronteiras.
O episódio reuniu Luísa Reiff e Bruna Saliba, fundadoras do Estúdio Letras, para uma conversa que foi além do óbvio sobre internacionalização. O título, Beyond Borders: Learning to Read the Room, já indica o tom: não se tratou de falar sobre expansão de negócios, contratos internacionais ou estratégias de mercado, mas também de algo mais difícil de nomear e por isso, mais interessante de ouvir.
O Office Break e Rita Costa
Rita Costa é consultora de carreira com base em Portugal e fundadora da Rita Costa Consulting, uma empresa especializada em orientar profissionais que querem construir ou reposicionar a sua carreira em mercados internacionais. O trabalho dela parte de uma premissa simples mas exigente: crescer num contexto global não é apenas uma questão técnica. É uma questão de clareza, de coerência e de capacidade de ler contextos.
O Office Break é a extensão em áudio desse pensamento. Ao longo do podcast, Rita explora temas como a diferença entre visibilidade e autoridade, o custo real de aceitar oportunidades desalinhadas, a relação entre clareza estratégica e direção profissional.
O Office Break e o Estúdio Letras têm algo estrutural em comum: nenhum dos dois nasceu local para depois se internacionalizar. Os dois projetos nasceram já entre culturas, entre formas de pensar e de trabalhar que não cabem num único mercado.
Luísa e Bruna são brasileiras, vivem em Portugal, têm mestrados pela Universidade do Porto e uma agência que opera nos dois países e em outros cinco. O Estúdio Letras não é uma agência brasileira com clientes portugueses, nem uma agência portuguesa com raízes no Brasil. É uma agência bicultural por constituição, não por estratégia de expansão. Isso influencia a forma de comunicar, de construir relações com clientes, de tomar decisões estratégicas, de interpretar o que um mercado precisa sem impor o que outro mercado faz.
Foi exatamente sobre isso que a conversa girou.
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O que foi dito e o que fica
O episódio atravessou terrenos que raramente aparecem juntos numa mesma conversa sobre negócios. A curiosidade como vantagem competitiva, não como valor de parede de escritório, mas como postura real diante do desconhecido. A diferença entre adaptar e perder identidade, e onde está essa linha. O que significa “ler a sala” quando a sala tem códigos culturais que você ainda está aprendendo a decifrar.
Foram abordados também os momentos menos fotogênicos do crescimento: as decisões difíceis, os períodos de incerteza, o que foi necessário desaprender para continuar a evoluir. E, talvez o tema mais atual de todos, o papel da inteligência artificial num mundo onde a capacidade de compreender pessoas pode ser o diferencial mais precioso que existe.
A pergunta final de Rita condensou bem o espírito da conversa: o que significa, depois de trabalhar entre tantas culturas, compreender verdadeiramente um mercado? A resposta não cabe num post. Cabe no episódio.
Trabalhar internacionalmente não começa quando se atravessa uma fronteira
Uma das ideias que ficam da conversa é que o trabalho internacional não começa quando a empresa assina um contrato noutro país. Começa quando se deixa de assumir que a forma de ver e de fazer as coisas é a única possível.
Esse é, no fundo, o ponto de partida de tudo que o Estúdio Letras faz. Comunicar entre mercados exige mais do que dominar dois idiomas ou conhecer as preferências de dois públicos. É preciso uma postura de escuta aberta e visão mais aberta ainda. E é essa postura que, quando entra numa marca, muda a qualidade da comunicação que essa marca é capaz de fazer.
Ouça o episódio
O episódio 34 do Office Break está disponível no Spotify.
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O Estúdio Letras é uma agência de comunicação e branding com presença em Portugal e no Brasil, e clientes em sete países. Para marcas que precisam de comunicar com inteligência e identidade em qualquer mercado.



